吴诚
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武汉大学博士;华为采购供应链总监
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吴诚

武汉大学博士;华为采购供应链总监

广东,深圳 40 ~ 50 岁
供应链管理 供应商管理 采购成本控制 采购谈判技巧 仓储物流管理 生产计划PMC
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武汉大学博士,华为-采购与供应链总监;富士康-物流与供应链高层;康佳-采购总监、集团副总经理;现任:北大、清华EMBA特聘教授。知名供应链专家、顾问、讲师。

【吴诚老师】博士,华为、富士康、康佳任职多年,现任北大\清华特聘教授。曾任:
1.华为:采购总监、计划商务总监;
2.富士康:物流与供应链,高管;
3.康佳集团:集团副总经理。
武汉大学博士,北京科技大学硕士
美国采购经理CPPM\英国采购供应学会CIPS 认证讲师
国际贸易中心ITC\英国物流运输学会ILT   认证讲师
深圳新一代信息技术研究院              首席顾问
东莞产业支援联盟                      特聘专家
【主讲课程】:采购、供应链、计划PMC、物流、仓储:
1.《供应链管理》《物流与供应链》《供应链全面成本控制》;
2.《采购成本控制》《供应商开发与管理》《
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[吴诚]供应商大会---主讲:吴诚博士
供应商大会-主讲:吴诚博士 《共建战略伙伴关系,提升供应链竞争》 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及产品制造技术的飞速发展,供应商-分销商-客户端之间的供应链合作效率与质量,将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。 2如何实现价值链上的精益管理,共同提升供应链上的竞争优势? 2如何紧密沟通协作,共同提升供求关系合作水平? 2如何积极参与客户需求计划的制定,共同保证供应,
2019-02-27
[吴诚]《采购管理创新与持续降本》(主讲:吴诚博士
《采购管理创新与持续降本》课程大纲 (主讲:吴诚博士) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求: 2 采购与供应商合作模式,该如何管理创新? 2 集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理? 2 如何制定供应商合作策略?如何制定采购战略、战术?如何控制采购总成本?
2019-02-15
[吴诚]《物流、配送、仓储与库存管理实战》课程大纲(吴诚老师)
《物流、配送、仓储与库存管理实战》课程大纲(吴诚老师) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流与仓储管理的现代化程度与水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流与仓储管理中心,并保证有效运营管理,以便取得更大的竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,计划总监、采购总监;富士康,物流与供应链高层主管;康佳集团,集团副总经理
2019-02-14
[吴诚]《供应链管理与供应商合作策略分析》课程大纲--主讲:吴诚博士
《供应链管理与供应商合作策略分析》大纲 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,供应链管理技术与供应商合作策略将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据业务需要,制定出恰当的供应链体系与供应商合作模式来取得竞争优势。为此,为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,采购与供应链高层主管;康佳集团,采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清
2019-02-13
[吴诚]《汽车整车厂零部件采购管理》课程大纲(主讲:吴诚 博士)
《汽车整车厂零部件采购管理》大纲 主讲:吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及供应链技术的发展,采购及供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求: 2采购组织、流程与制度,该如何搭建与设计? 2如何实现战略采购与高效采购流程的有效运营? 2如何制定采购战略、战术?如何有效控制采购总成本? 2如何制定供应商开发与合作策略与模式?
2019-02-13
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